Outsourcing

- Harvard Business Review considera l’outsourcing come una delle più importanti idee e pratiche di management degli ultimi 75 anni.

- Le aziende che operano su mercati dinamici come quelli delle telecomunicazioni, dei prodotti hi-tech e dei servizi alle imprese, affidano già più del 40% delle loro attività all’esterno.

- L’innovazione è adesso vista come il vantaggio strategico chiave dell’outsourcing.

- L’outsourcing permette alle imprese di concentrarsi sulle loro attività principali incrementando la propria efficienza senza dover investire in personale e tecnologie.

- Rappresenta anche un’opportunità per le imprese per diventare più redditizie e garantisce un livello di servizio migliore di quello che un reparto interno potrebbe offrire.*

* Fonte: PricewaterhouseCoopers

Le nostre considerazioni personali sul perché l’outsourcing funziona

L’outsourcing rende possibile radunare i migliori talenti per occuparsi di ogni aspetto del progetto. Le persone si riuniscono per un periodo di tempo limitato per lavorare insieme ed è in questo lasso di tempo che devono dare il meglio di loro stessi. Succede che, psicologicamente, si sa che non c’è nessuna garanzia di lavorare insieme nel futuro e l’unica occasione per convincere il cliente di quanto si è bravi è adesso!
Ed è per questa ragione che la qualità dei progetti realizzati in outsourcing è così alta. Si da il massimo in modo che i clienti possano considerare l’opzione di lavorare di nuovo con gli stessi specialisti. Nessuna garanzia, nessun contratto internazionale. E’ proprio come se ci fosse un concentrato dei migliori talenti in un periodo di tempo limitato.

E’ quello che facciamo: vi offriamo ogni volta la migliore strategia di marketing.